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关于制度的小故事

正文:

  第一个故事:合格率的搜检制度

  二战期间,美国空军下降伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为下降伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了搜检制度,每次交货前从下降伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出现了,下降伞的合格率达到了百分之百。

  第二个故事:付款方式

  英国将澳洲变成殖民地过后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励百姓移民到澳洲,可是事先澳洲非常落后,没有人愿意去。英国政府就想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。这样一方面减缓了英国本土监狱人满为患的问题,另一方面也减缓了澳洲的劳动力问题,另有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,英国就会变得更美好啦。

  英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多运多赚钱。很快政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超过了百分之十,最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。政府官员绞尽脑汁想低落罪犯运输历程中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量等等,却都实施不下去。

  最终,他们终于找到了一劳永逸的办法,就是将付款方式变换了一下:由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。船东只有将人在世送达澳洲,才能赚到运送费用。

  新政策一出炉,罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。之后船东为了提高生存率还在船上配备了医生。

  第三个故事:抽水马桶的清洁标准

  某日本初级酒店,检测客房抽水马桶是否清洁的标准是:由清洁工自己从马桶中舀一杯水喝一口。可以想象,这样的马桶会干净到什么程度。

  第四个故事:粥的分配制度

  七个人住在一路,每日分一大桶粥。要命的是,粥每日都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每日轮一个。于是乎,每周下来,他们只有一日是饱的,就是自己分粥的那一天。之后他们开始推选出一个口口声声品德高尚的人出来分粥。

  大权独揽,没有制约,也就会产生腐败。大家开始挖空心思去讨好他,相互勾搭,搞得整个小整体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,相互攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。

  最终想出来一个方式:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最终一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分到平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和不和气,日子越过越好。

  第五个故事:相助与共赢的天堂

  有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,要求上帝领去参观地狱和天堂,看一看究竟有什么区别。

  到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴。

  心想:地狱生活不错吗?过一会儿,用餐的时间到了,只见一群脑满肠肥,奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前,只因手持的汤勺把儿太长,尽管他们争着抢着往自己嘴里送肉,可就是吃不到,又馋又急又饿。

  上帝说,这就是地狱。

  他们走进另一个房间,这里跟地狱一般无二,同样飘溢着肉汤的香气,同样手里拿着的是特别长的汤勺。

  但是,这里的人个个红光满面,容光抖擞。原来他们个个手持特长勺把肉汤喂进对方嘴里。

  上帝说,这就是天堂。

  启示:

  一、制度的制定,重点关注结果;

  二、同样的人,但制度不同,产生的文化和结果不同;同样的制度,不同的人执行,同样会产生不同的文化和结果;

  三、一个好的制度,可以使人恶的一面受到抑制;一个坏的制度,可以使人善的一面四处碰壁。将结果和个人责任与利益紧密相关,是制定好一个制度的根本所在。

2023-11-04 01:19:49

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