正文:
暗藏的“杀机”已悄然在他不觉中涌动……
我应聘到一家大公司任初级企划，因为初来乍到工资就定得较高，让总经理方豪一开始对我就没好脸色。他总是三番五次刁难我，所以我案头工作一向许多。每每忙得不可开交，看见别人却闲着无聊时，心里很不是滋味，但我并未抱怨过。
面对方总的故意刁难，我总是一笑了之，倒是那些已往对我高工资耿耿于怀的同事，开始替我打抱不平。方总大概没有料到，他的刁难，反倒令我赢得了不少的人缘。
有一次，当方总正在对我发脾气时，正好董事长出去，方总正经地说：“董事长，你看，来了半年，还写不好企划，我正指导他呢！”
董事长拿起我写的企划书认真看起来，一会儿后他抬起头严厉地对方豪说：“方总，这是我看过的最好企划，你认为他写得不好？那你现在给我写一份同样的企划，我想看一看你有何高见。”
方总一时哑然，尴尬的场景气氛提醒我应该替这位上司解解围，我便说：“董事长，其实方总也是为我好，要不是他严酷要求，我也写不出这么好的企划来。”
“那就好，”董事长又指指我说：“方总，我看从明天开始，就由他来负责企划部吧，不知你意见怎样？”
“没意见，董事长，小张在这方面工作的确很出色。”我事先就一惊，看来这公司当家人并不糊涂。
这件事后，方总对我态度转变了许多。因为我工作负责，而且礼待下属，与协作部门又相助兴奋，方总虽然对我仍心存妒忌，但并非不识时局之人。在工作例会上，他常会对我和部里工作赞许有加，以至于跟我干系不错的市场部部长李路静静对我说：“姓方的狗眼看人，知道董事长器重你，他就识趣行事。这家伙阴毒着呢。”
我只是笑笑，虽然心里里对方豪的确有看法，但觉得现在还不是提条件的时候，干好工作才是第一位的。其实我也很清楚方豪欺压下属，占公司便宜的事，但我想董事长迟迟不对他下手，这证明方豪依然起到了无可替代的作用。这一点董事长应该看得更清楚。
果不其然，那天，董事长请我和李路等几位负责人吃饭，因为没有方豪在场，李路与另一个中层领导开始向董事长大倒苦水，列举方豪的种种不是，董事长则摆出一副闻所未闻的样子，认真倾听。最终面对方总的“劣迹斑斑”，董事长不无遗憾地说：“看来，以后我要多了解状况，你们是我的左膀右臂，好好干。”
很快，李路开始煽动“政变”，要拉我入伙。我下意识觉得这样做会“出事”，于是提醒他：“李部长，你想过没有，如果董事长到时不赞成，那被炒的会是谁？”我心里暗骂这个呆子，但作为同事，我不能说得太多。
董事长找我谈话了，他把一封联名信递给我，上面正是李路等员工对方豪的控告，问我有什么看法？站在公司大局的立场上，我谈了方总在公司的作用和他所做的贡献，以及公司没有他可能产生的后果。最终我恳切地说：“从心里讲，员工的许多看法，大概是正确的，但现在就撤掉他不应时宜。”
董事长笑了笑：“我果然没有看错人。”
一周后，公司大会上，董事长的确对方豪的一些做法作了指斥，但总体却是对他工作的一定，而且还赞赏了他在公司业务拓展方面的贡献。李路等人感到风头不对，开始坐立不安，而得到董事长“信赖”的方豪这时更加趾高气扬。终局不言自明，我也因董事长提名，升任公司副总经理。
表面看，这是方豪的胜利，但暗藏的“杀机”已悄然在他不觉中涌动。只是当局者迷，旁观者清。董事长私下对我说：“我希望你尽快熟悉业务，把方方面面的干系搞好，撑起这个天。”从他的言语中，我隐约感到一份信赖外的重托。
一年后，因为我业务突出，董事长认为我已完全可以独当重任，将我推上方豪的位置，辞退了方豪。
身处职场，人事风云迭起，为与不为，不仅需要知识，更需要一种聪明。这种聪明不是勾心斗角、处心积虑的权术，有时恰恰是年轻浮躁的我们轻易疏忽的以个人利益为重，维护大局的处世原则。
2023-11-04 01:22:05